首先，王紅新執行院長代表學院向理事會作了辦學匯報🎩。王院長指出，在宏觀經濟趨緊的大背景下，2012年學院經歷了建院以來最困難的時期，壓力貫穿全年。但學院全體員工面對重重壓力，不畏困難，迎難而上❤️，在實現辦學穩步增長的同時，也在很多方面實現了可喜的突破：業務穩步增長🧥，學員累計人數達到35323名。辦學質量保持高水平，課評平均分為4.56（5分製）👩🏿‍💼🏖。尤為可喜的是，老學員重復報讀及介紹新學員占總學員人數的46%，這一指標在全國高校繼續教育機構屬於前列；確立了“高層次🙏🏽、專業性、實戰型、國際化”的戰略定位，並組建了綜合管理、商業連鎖、銀行研訓、全球CEO等11個專業化中心👨🏿‍🔧，邁出了專業化建設的第一步；與世界頂級名校合作上取得重大突破，與劍橋、牛津、加州大學伯克利分校、西點軍校🤸🏿‍♀️、悉尼大學等多所世界一流名校開展了實質性的合作；編撰完成《大學使命：國際視野下的一流大學繼續教育》一書⛹🏻，這本書是國內首本系統研究海內外名校繼續教育模式和發展經驗的學術專著🏄🏻👛；“中國CEO全球研修計劃”首期成功完成德信。這個項目是國內國際化特色最為明顯🫄🏼🕵🏽‍♀️、最高端的總裁研修項目之一，也是學院著力打造的“高峰”項目👩🏽‍💻💐，近50位“一線”企業家參加首期課程學習；發布了中國最佳企業大學排行榜，確立了學院在企業大學研究領域的領先地位，也為學院同大型🐜、知名企業的合作奠定了良好的基礎💍；成功舉辦了包括“對話‘亞洲戰略之父’大前研一——亞太創新論壇”、“兩岸三地金融發展與合作高峰論壇”、“滬臺健康城市論壇”一系列高水平、影響力大的高端講座和專題論壇峰會，陳誌武🔲、金一南、邱毅、周漢民😿、周禹鵬等眾多高級政府官員、知名學者和企業家出席峰會和論壇🈳👨‍❤️‍👨。《解放日報》等權威媒體對活動的宣傳報道🫗，大大提升了學院的影響力和知名度🎲；校友工作模式又有創新。除了依托各校友聯誼會，開展“校友服務校友”工作外👩🏼‍⚖️，學院成立國內高校首個校友服務中心，設立金融服務、技術服務🍖、采購聯盟、子女教育、醫療健康五個服務分中心🧝‍♂️，通過整合校內外資源⛔💁🏽‍♂️，為廣大校友提供更加務實和貼心的服務。

隨後，陶愛珠理事長對學院2012年工作進行了補充。陶理事長用“糾結中堅持定位，在壓力中堅持高端🫅，在困難中堅持突破”概況了學院2012年的工作👩🏿‍🌾。她認為學院2012年所取得的成績不僅體現完成年度計劃上💆🏼‍♂️，更大的成果在於辦學骨幹和全體員工經歷了磨礪，得到了提高，學院的宗旨和戰略為全體員工理解和貫徹🥈，取得了物質和精神的雙豐收。陶理事長也指出了學院存在的不足🖍：員工的能力和水平跟不上學院發展的需要；學院在校內定位還有待解決🔻，製約學院進一步發展🐵；隨著學員層次的提高👨🏻‍🦽‍➡️，教室等硬件不足成為瓶頸等問題，陶理事長請理事們重點給予審議和指導。

在聽取了學院的工作匯報和陶理事長的發言後，理事們展開了熱烈的討論。理事們對學院的工作給予了充分肯定和高度評價，認為學院富於創新精神，辦學理念先進，特色鮮明，創立了繼續教育的“特區”🛌🏽。在企業大學等領域形成獨樹一幟的品牌，引領行業的發展🧑‍🏫，學院已躋身全國高校繼續教育領先行列⛹🏻‍♂️，在某些領域已經和世界頂級大學開始有實質性合作⏺。學院思路開闊⏰🧑🏻‍🎄，多條腿走路，除了培訓工作，還開展研究和咨詢等業務👩🏽‍🏫🕹，形成了高端繼續教育的產業鏈雛形。

同時，理事們也希望學院要在服務學校戰略中主動思考自身定位，認為學院已經成為學校創建世界一流大學人才培養體系、服務社會的重要補充，也是聯系校友和開展國際合作的重要平臺。他們說，高端繼續教育有別於學歷教育的特點，用傳統體製辦高端繼續教育🤳🏻，只能是削足適履🫷🏼，學院最大的成功之處在於🧑🏻，尊重雙規律（市場規律和教育規律），建立以需求為導向✨🙏🏽，靈活對接市場的體製和機製🙍‍♀️。理事們鼓勵學院繼續探索，不要倒退。

理事們還建議，學院要把打造核心競爭力提上日程。，學院可以選取一到兩個項目或領域，舉全院之力打造出國際先進水平的“高峰”。對於已經取得國內領先地位的企業大學等領域，要增強其持續領先實力。

理事們對學院的團隊建設表示了肯定。他們說🧖🏽，學院有一支很好的團隊，員工身上所體現的拼搏和不服輸的勁頭，是對交大精神很好的傳承，這是學院最為寶貴的財富。

最後，陶愛珠理事長做總結發言。她說👃⛅️，經過九年的發展，學院實現了從量變到質變，由“必然王國”到“自由王國”的跨越。通過《大學使命——國際視野下的一流大學繼續教育》的寫作，有機會同中外著名高校做比較，讓學院看到了差距🎦，也清楚了自己的優勢和特色，更堅定了學院在高端繼續教育領域為交大創建世界一流大學戰略服務的決心和信心🧏‍♂️。學院全體員工將在新的十年征程中⏫，聚焦突破，創新發展。學院在學校的領導下，在理事們的支持和幫助下👼🏻，努力實現至2020年成為“具備國際影響力的高端繼續教育品牌”的目標，為學校創建世界一流大學戰略服務。

三屆三次理事會議是海外學院建院十周年之際召開的一次重要會議🧩，對學院十年辦學成果及經驗進行了系統的總結🧖🏿‍♂️，充分肯定了學院的辦學模式🫰🏼，同時也指出了學院努力的方向和可行的路徑，必將對學院後十年的發展，對學院第二步戰略目標的實現起到非常重要的作用。

海外教育學院供稿