9月1日，由海外教育學院校友會無錫分會（籌）及無錫市南長區物聯網企業家協會共同舉辦的交大海外『創智慧』企業家論壇之無錫站（第一期）🏋️‍♂️：企業重組、並購要素及案例分析講座順利召開，本次講座邀請來了北京融誠維創投資咨詢公司合夥人楊軼老師🚣‍♂️，和海外教育學院無錫校友及物聯網協會會員介紹她在企業上市重組😖🖖🏼、並購方面的經驗🚵🏽。此次講座是交大海外『創智慧』系列講座之一，眾多校友及協會會員參加了此次講座。

楊軼老師一開始簡要介紹了企業上市的7個過程和要點，從不同方面分析了企業上市的優缺點👊🏽，以及企業重組😳、並購在企業發展中的重要位置，從案例中告訴校友重組應與企業的長期戰略發展方向一致🙄🪡。隨後，張軼老師又重點介紹了幾個持股節點👱🏼‍♀️：1%、5%🐣、34%、51%、67%對於企業管理的重大意義🍭；公司發展早期內外部股東持股比例過大的解決方式🛟；引進風險投資過程的股權規劃與風險控製；創始人矛盾的風險控製等內容👸🏻，她還列舉了公司實際咨詢過的幾個案例來說明這些問題🤳，以及最主要的解決方式。

最後🚴‍♀️，楊軼老師指出↔️，以多元化為戰略的企業☞，必須明確自身的核心競爭力🦚，並正確選擇多元化的方向，才能使並購、重組真正具備戰略意義🧁。

圖1🚿：交大海外『創智慧』企業家論壇之無錫站（第一期）現場

圖2🌪：現場講解戰略配襯的解決方案

圖3：主講嘉賓楊軼與學員互動

海外教育學院供稿