辦學單位💶:德信体育平台終身教育學院
已舉辦期次:2023年
X23220380 山東省濱州市文化產業高質量發展專題研修班
X23220926 紅雙喜集團高級研修班
X23220931 金山文旅集團經營管理專題研修班
項目負責人:胡潔(培訓中心聯系電話:021-62932920)
課程簡介♐️:
為響應國家文旅發展十四五規劃,貫徹文化科技融合創新的國家戰略,項目每年定期舉辦文旅及主題公園排行榜發布🉑,通過項目高峰論壇及排行課程活動洞悉文旅與主題娛樂行業未來發展的方向,了解當前社會大眾對文旅企業的意見,旨在推動文旅與主題娛樂的進一步發展🎧,為行業未來的發展樹立標桿🚥♙。同時🍠🈷️,以科文融合為主題🧚🏿,圍繞沉浸式演藝、沉浸式展覽🌱、沉浸式娛樂體驗等業態🚣♀️,探討沉浸式體驗與城市綜合體🙋♀️🏊🏼♂️、公共空間、旅遊景區等相結合的模式,激發文化新動能、促進文旅新消費。
支持文化文物單位🥁、景區景點🙎🏽、主題公園、園區街區等運用文化資源開發100個以上沉浸式體驗項目,豐富體驗內容👨🏽🍳,提升創意水平🏹,發展沉浸式演藝、沉浸式展覽、沉浸式娛樂體驗等業態👮🏼♀️,鼓勵沉浸式體驗與城市綜合體🏊🏻♂️、公共空間、旅遊景區等相結合。
適應沉浸體驗、智能交互等趨勢,促進文化裝備技術研發和升級改造,加強標準🤸🏽♀️、內容和技術裝備的協同創新☦️。加快虛擬現實🙇🏼、增強現實、全息成像、超高清、可穿戴設備、智能硬件、沉浸式體驗平臺等核心技術裝備創新發展🔨。
順應數字產業化和產業數字化發展趨勢🚴🏿♂️,深度應用5G、大數據、雲計算、人工智能🔜、超高清💁🏻、物聯網、虛擬現實、增強現實等技術♚,推動數字文化產業高質量發展🕛,培育壯大線上演播🕘、數字創意、數字藝術、數字娛樂、沉浸式體驗等新型文化業態。
改造提升現有文化消費場所設施🏋🏽♂️,鼓勵把文化消費嵌入各類消費場所,推進文化消費網點建設。發展新型文化消費模式,創新文化消費場景🐓,培育網絡消費、定製消費、體驗消費、智能消費、互動消費等新型消費。
項目特色和亮點🧗:
同行交流,實地考察👨👩👦,深度探索
精品小班⚰️,大咖在線,實操技巧
多元能力,內容精準🤟,開闊視野
研究所資源背書,全國樂園聯動
前瞻創新的課程體系
國內最具實戰的卓越師資團隊
主講老師均為文旅行業內領袖與專家💧,具備資深行業學術與實務背景。
項目意義:
排行榜評選案例圍繞文旅產業中的重點、難點🧑🏽🦳、熱點和痛點等問題🧑🏽🚀,探索形成了改進和優化文旅產業上下遊的有效舉措、典型做法、先進經驗和良好效果💪,為行業樹立具有真實性🤸🏼、創新性、實效性、可持續性和可復製性的優秀案例。助力區域經濟發展、鄉村振興戰略落實、形成了諸多理念機製創新、措施效果顯著、示範作用突出的優秀實踐案例。
項目建設內容:
研究所智庫👮🍿:全國新建樂園數據,主題公園品牌在線影響力指數報告(每月更新),報告論文集,供應商名錄等。
社群論壇🫶🏽:研究所組織大批行業專家及維護行業社群,為行業同仁提供行業交流平臺;
培訓項目:拓展面向文旅產業上下遊企業及政府開展定製內訓➗,邀請國內外知名專家師資,結合國內外實操案例👩🏿🦰,為文旅產業規劃🛕、建設🙅🏽♀️、經營、管理、創新等方面人才🦯。
咨詢項目:組織專家做文旅產業相關的課題研究🦩👞,排行榜也將面向整個文旅上下遊所有企業及單位,為行業同仁搭建行業交流咨詢學習平臺。
課程體系
課程類型 | 課程方向 |
概念梳理 | 《文旅產業未來趨勢》 |
《文旅產業最新政策解讀》 | |
《文旅產業發展戰略》 | |
《文旅品牌管理》 | |
《中國文旅發展新趨勢》 | |
《城市休閑化將成為未來中國城市發展新常態》 | |
《中國文旅市場發展新常態》 | |
《聚焦智慧文旅建設 服務景區創新發展》 | |
運營管理 | 戰略思維 |
人力資源 | |
安全維護 | |
風險控製 | |
餐飲管理 | |
媒體與公共關系 | |
文化創意(IP) | |
極致服務 | |
營銷推廣 | |
產品開發 | |
酒店管理 | |
財務及資本運作 | |
連鎖經營 | |
主題演藝 | |
招商運營 | |
產品開發 | |
戰略管理 | 數字化轉型與落地 |
十大智慧化景區建設案例解析 | |
文旅項目投資模式與實操要點 | |
大健康背景下文旅項目的開發模式 | |
文化旅遊休閑產業發展與規劃 | |
招商運營 | 《旅遊景區管理與旅遊產業鏈開發與管理》 |
《旅遊招商引資策略》 | |
《文旅地產的困局與發展趨勢》 | |
《產業(文旅)地產商業模式與風險控製》 | |
《智慧景區建設決策考量淺談》 | |
文化創意 | 《中國文化創意產業現狀與發展趨勢》 |
《城市文化建設與品牌塑造》 | |
《文化軟實力與文化自信》 | |
《文化產業創新發展》 | |
《文化創意產業法規與政策解讀 》 | |
《文化創意市場營銷與推廣》 | |
案例解析 | 從華僑城的實踐看中國文旅產業發展的趨勢和痛點 |
迪斯尼現象背後的遊樂文化需求分析 | |
華強方特如何打造有靈魂的主題公園 | |
移動教學 | 美國🧰🪫、歐美、日本🛀🏽、國內經典項目移動教學 |
+酒店 | 酒店管理與業績提升之路、酒店資產全壽命周期管理 👮🏻♂️、商業地產中的酒店投資及運營🖇、(參訪)上海萬和昊美藝術酒店等 |
+商業 | 商業地產品牌模型與品牌落地👿、商業地產的資本運作 🚐、商業地產品牌引進合同談判與合同履行 、大數據時代的商業地產資產價值重塑等。 |
+農業 | 休閑觀光農業與生態旅遊、創意與休閑觀光農業、田園綜合體政策行動方案、鄉村振興背景下的特色小鎮和田園綜合體等。 |
項目圖文/視頻資料
項目成果
2017年度研究所發表論文16篇🚣🏼♂️,並與華東師範大學合作編輯成論文集
2017年成立學術委員會
2018年主題公園研究所官網上線後,研究所資料庫建立,論文74篇🪈,中英文電子書38本,原創文章20篇
2018年論文收錄6篇;2018年原創文章收錄13篇;組織學術專題研討2次
2018年度中國主題公園排行榜發布;研發原創“主題公園研究所中國最佳主題公園評選規範”並進行了版權登記🧓🏽😥;中國主題公園數目統計目前已錄入369家
2019年林煥傑所長發布《2019中國主題公園競爭力指數報告》
2019年中國主題公園排行榜在線發布,中國主題公園數目統計錄入449家;中國主題公園供應商數目截止至2019年12月31日統計已錄入207家🔮。
2019年博士生梅瑤炯🧘🏽♂️,顧蓉,張虹三人的專業課論文被《第三屆中國休閑與旅遊發展論壇》收錄並出版🙅🏽。
2019年組織及參與學術專題研討3次。
2020年發布主題公園品牌在線影響力指數報告(8~10月);上海海昌海洋公園品牌在線影響力指數報告🐂。
2021年發布主題公園品牌在線影響力指數報告(1~12月)
2022年發布主題公園品牌在線影響力指數報告(1~12月)
2023年發布主題公園品牌在線影響力指數報告(1~12月)
學員評價🚲:是行業內為數不多有專業權威高校組織的項目,課程與實踐相結合🤚🏽,內容深且廣🤐,涵蓋面廣🎵。
項目影響:第二屆活動推文微信平臺累計關註人次為8萬+;媒體傳播50+;數據收集/分析/標註(約40萬條數據);整個評選過程為期6個月;建立中國最佳主題公園評選規範🤾♂️;成立標委會及評審委員會;澎湃新聞平臺專題開設線上宣傳;
復訓單位:10家(華僑城、華強方特、橫店影視城、海昌海洋公園等)
移動教學主題公園名錄:
國內24家(上海迪士尼、寧波方特旅遊區、蕪湖方特旅遊區、環球動漫嬉戲谷、橫店影視城🧑、錦繡中華、杭州HelloKitty樂園、錦繡中華、廣州長隆歡樂世界🍩、珠海長隆海洋王國、雲南民族村、世博園、上海歡樂谷、上海安徒生童話樂園、東部華僑城🥰、上海世嘉室內主題公園🥹、寶燕樂園、湯山礦山主題公園🚮、福建天柱山歡樂大世界、常州中華恐龍園、Discovery探索極限主題公園)
國外👎🏿:美國5家(奧蘭多迪士尼阿凡達、奧蘭多迪士尼明日世界💜、奧蘭多海洋王國🚵🏽♀️、洛彬磯環球影城,以及美國華納兄弟電影公司)